8月17日，數(shù)旅集團(tuán)召開半年經(jīng)營分析會暨黨風(fēng)廉政警示教育大會，貫徹落實集團(tuán)2022年中經(jīng)營分析會議精神，總結(jié)公司2022年上半年工作，開展“百日攻堅”動員，講授廉政教育黨課，安排部署下半年重點(diǎn)工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝聚力量，動員全體干部職工，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展新局面而奮勇爭先。

會議指出，上半年公司認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)的決策部署，主動適應(yīng)疫情對旅游業(yè)帶來的沖擊影響，堅持?jǐn)?shù)字賦能，狠抓項目建設(shè)、提質(zhì)增效，大力推進(jìn)改革創(chuàng)新，搶抓文旅消費(fèi)券發(fā)放機(jī)遇，實現(xiàn)收入過半、利潤倍增，穩(wěn)中向好態(tài)勢不斷延續(xù)，數(shù)字文旅底座不斷夯實，改革發(fā)展活力不斷增強(qiáng)，品牌形象持續(xù)不斷提升。

數(shù)旅集團(tuán)董事長張啟駿傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)年中經(jīng)營分析會精神，他指出，要服務(wù)建設(shè)先行區(qū)，構(gòu)建發(fā)展新格局，決戰(zhàn)決勝三季度，立足當(dāng)前保全年，凝聚發(fā)展強(qiáng)氣場，鍛造過硬真本領(lǐng)。他強(qiáng)調(diào)，一是要在“五個方面”練好內(nèi)功，在管理精細(xì)化、業(yè)務(wù)數(shù)字化、隊伍專業(yè)化、合規(guī)管理、品牌影響力上下功夫。二是要在“六個方面”實現(xiàn)突破，在研發(fā)能力、核心產(chǎn)品、項目拓展、經(jīng)營質(zhì)效、新媒體營銷、改革創(chuàng)新上實現(xiàn)突破。三是要統(tǒng)籌兼顧發(fā)展和安全工作，筑牢安全防線、壓實責(zé)任，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，筑牢高質(zhì)量安全發(fā)展的底線和防線。四是要堅持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，堅持黨建與業(yè)務(wù)深度融合。五是要搶抓政策機(jī)遇謀劃新項目，培育發(fā)展動能、激發(fā)活力，加大“一部手機(jī)游湖北”項目推進(jìn)力度。

數(shù)旅集團(tuán)董事長張啟駿以“從黨的紀(jì)律建設(shè)豐富實踐中汲取智慧和力量，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開”為題講授廉政黨課，他指出，要深刻認(rèn)知不同時期黨的紀(jì)律建設(shè)規(guī)律，準(zhǔn)確把握黨的紀(jì)律建設(shè)的發(fā)展特點(diǎn)，從黨的紀(jì)律建設(shè)中汲取精神力量。他強(qiáng)調(diào)，一是扎實開展黨風(fēng)廉政宣教月活動，時刻心存敬畏，堅持擔(dān)當(dāng)善為，永葆清廉本色，以飽滿的精神狀態(tài)開展工作。二是緊盯關(guān)鍵時間節(jié)點(diǎn)，做實日常監(jiān)督，使日常監(jiān)督更加聚焦、更加精準(zhǔn)、更加有力。三是全面推進(jìn)清廉國企建設(shè)，深化糾“四風(fēng)”“樹新風(fēng)”“轉(zhuǎn)作風(fēng)”。

數(shù)旅集團(tuán)總經(jīng)理羅圓作經(jīng)營分析報告，她指出，公司按照集團(tuán)錨定數(shù)字化轉(zhuǎn)型的決策部署，聚焦“一部手機(jī)游湖北”項目建設(shè)和運(yùn)營，上半年，營收利潤主要指標(biāo)實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”，“游湖北”平臺影響力、轉(zhuǎn)化率全面加強(qiáng)，平臺注冊用戶超650萬，平臺最高日活15萬，微信公眾號粉絲近50萬，穩(wěn)居湖北文旅新媒體第一方陣，平臺自營收入、集團(tuán)外收入占比突破80%。針對下半年經(jīng)營工作，她要求，一是要加快項目建設(shè)，助力數(shù)字發(fā)展，推進(jìn)“一部手機(jī)游湖北”項目二期建設(shè)，包裝謀劃新項目。二是提升運(yùn)營能力，擴(kuò)大輻射圈層，建設(shè)運(yùn)營目的地平臺，爭取政策支持，支撐大會員體系運(yùn)營，開展全民營銷，提升資源覆蓋面，深化交旅融合。三是推動成果轉(zhuǎn)化，提高研發(fā)能力，推廣產(chǎn)品體系，構(gòu)建“以我為主”的研發(fā)模式，建設(shè)創(chuàng)新平臺，深化交流合作。四是堅持科改先行，凝聚創(chuàng)新力量，用好國家級“科改示范企業(yè)”激勵政策，大力推進(jìn)市場化改革。五是理順內(nèi)控機(jī)制，釋放管理效能，加大利潤任務(wù)督辦力度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)板塊運(yùn)營管控，推動實現(xiàn)業(yè)務(wù)高效協(xié)同，壓降經(jīng)營管理成本費(fèi)用。

會上，相關(guān)業(yè)務(wù)部門、一卡通公司作了交流發(fā)言、分析了財務(wù)指標(biāo)完成情況，簽訂了“百日攻堅”軍令狀，宣貫了《“百日沖刺創(chuàng)新高”勞動競賽活動方案》《提質(zhì)增效實施細(xì)則》《全民宣傳營銷方案》，兌現(xiàn)了提質(zhì)增效獎勵。

數(shù)旅集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)樊后濤、邵國強(qiáng)、陳飛、羅天宇、許文靜，一卡通公司主要負(fù)責(zé)人，聚游科技全體職工參加會議。